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Formazione, da una richiesta, una mia proposta

Il documento che segue è una piccola traccia in risposta ad una richiesta ricevuta. Spero che il tutto sia decisamente comprensibile e decisamente utile a tutti.

"But what is the right strategy or the right style of leadership that leads to concrete and tangible results in your manager who now run our business or the resources contained in them? How should this gentleman / a autocratic or democratic? The fact that every one of us is at a different stage of growth depending on the particular job they are to perform at a particular time. "

The answer: To allow employees to give their best if you need to adapt leadership style to the level of each of them. Different tactics for different people.

The proposal: Quella di formare i manager alla gestione mirata delle loro funzioni, ovvero prepararli alla “Leadership situazionale”. Una disciplina che si basa su due convinzioni: le persone possono e vogliono crescere, e non esiste stile di leadership migliore per incoraggiare la crescita. Lo stile “situazionale” va adeguato alla situazione, un comportamento di sostegno intrappolato con un comportamento direttivo.

Il perché: Assumereste mai dei perdenti? Proclamate forse: «Lo scorso anno abbiamo perso alcuni dei nostri migliori perdenti, e siamo alla ricerca di nuovi perdenti che ne prendano il posto»? No! Volete dei vincenti o dei potenziali vincenti. Volete le migliori people as possible and giving you the best. (Continued ... Establish an effective system for performance management http://zuccaro-dt.blogspot.com/2009/10/stabilire-un-sistema-efficace-per-la . html)

soon

Pier Giorgio